Değer
Sürekli Akış
İsrafı Yok
Ederek
Akışı
Oluştur
MÜŞTERİYE SUNULAN
DEĞERİ
EN YÜKSEK SEVİYEYE ÇIKAR
Çekme
Müşterinin İhtiyacını Karşıla
Değer Akışı
Değer Akışını Tanımla ve Haritala
Değer
Müşterileri Belirle ve Değeri Tanımla
Mükemmellik
Mükemmelliğe Ulaşmak için
Çalış
KALİTE
HIZ
VERİMLİLİK
MALİYET
Yalın Düşünce’nin başlangıç noktası “değer”dir. Değeri üretici yaratır, ama değer müşterice belirlenmelidir. İnşaat işlerinde değer-katan faaliyetler, en genel şekliyle, malzemeleri ve bilgiyi müşterinin satın almaya hazır olduğu bir şeye dönüştürmek olarak tanımlanabilir. Değer-katmayan faaliyetler ise müşterinin satın almadıklarıdır. Bir başka grup da değer katmayan ancak yapmak zorunda olduğumuz faaliyetlerdir. Yasal gereklilikler sebebiyle yapılan kontroller buna bir örnektir.
Değer tanımının anlamlı olabilmesi için müşterinin ihtiyaçlarını, belli bir zamanda ve belli bir fiyattan karşılayan belli bir ürün ya da hizmet cinsinden ifade edilmesi gerekir.
Değer Akışı
Ham maddelerden tamamlanmış proje kadar olan akış. Değer katan faaliyetler arasındaki değer akışı israfı ortaya çıkarmak için haritalanır. Değer akışları hem şantiyede hem de şirketin sınırları dışında vardır. İster şantiyeye ham madde olarak, ister bitmiş ürün olarak gelsin projede kullanılan bütün hammaddelerden başlayan değer akışları dahildir.
Değer yaratmayan faaliyetler yani israf, zamanın ve kaynakların çoğunu tüketir. Bu israfların yok edilmesi zaman ve maliyet açısından önemli iyileştirmeler sağlar.
Değer tanımlanıp değer akışındaki israflar ayıklandıktan sonra geride kalan değer yaratan aşamaların art arda sürekli akış halinde gerçekleştirilmesini sağlamak, önemli boyutta tasarruf potansiyeli taşır.
Sürekli Akış
Endüstride ürün değer-katan iş istasyonlarından veya şirketlerden geçerek akar. İnşaat projelerinde malzemeler şantiyeye gelene kadar şirketlerin içinde veya arasında bir akışta olurlar.
İnşaatın kendine özel durumu malzemeler şantiyeye geldikten sonra ortaya çıkar. Artık proje işgücünün önünden akacağına iş gücü projenin üzerinden akar. Bu durumda inşaat iş programı 'akmaya' başlar.
Çekme (Pull)
Tam müşterinin istediği zamanda ürün veya hizmeti sunmak için bütün parçalar ve bilgiler gerektiği zamanda oluşturulur ve tedarik edilir.
Yapılan seri imalatın müşteriye 'ittirildiği' (push) endüstrideki uygulamaların aksine bu prensip inşaat işlerinin her zaman hedefi olmuştur. İnşaat işlerinde çekmenin en büyük düşmanı beklenmedik durum risklerinin yüksekliğidir.
Mükemmellik
Bu, hem endüstri, hem de inşaat işleri için uygulamada hiç bir zaman erişilemeyecek ideal durumu simgeler.
Mükemmele ulaşma isteği, herkesin ortak faaliyeti olarak israfın tespit edilmesi ve ortadan kaldırılması yoluyla sürekli iyileştirmenin yapılmasını gerektirir.
